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绿天使创业园谈企业并购的准备阶段

信息编号:7779 发布时间:2018-01-13 01:50:54 
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企业并购一共有三个主要阶段,分别为准备阶段、谈判阶段和签约、成交阶段。今天绿天使小编给大家详细说明一下企业并购的准备阶段。
在企业并购的准备阶段有以下4个注意要点:
(1)明确并购动机和目的:企业首先应明确为何要进行并购,通过并购想达到什么目的。企业并购的动机一般不外乎扩大市场份额、排挤竞争对手、提高利润率、分散投资风险、获取品牌和销售渠道等。
(2)成立内部并购小组:内部并购小组应由公司领导挂帅、各有关部门领导组成,以保障快速应变和决策及对外联络的畅通。
(3)制定并购战略:在制定并购战略时,要选定目标公司的行业及其产品、目标公司所在的国家及目标公司的规模(销售额和税前利润),并对目标公司产品的销售市场及产业发展前景进行全面的分析,在此基础上初步设定并购成本,策划一个大致的并购方案。
(4)选择并购投资总顾问:一般选择绿天使这样的知名的咨询公司或、会计公司律师事务所担任并购投资总顾问(lead advisor),如系大型跨国并购,需聘请投资银行担任并购总顾问。
绿天使创业园为企业提供融资顾问服务,解决企业在融资过程中的难题。更为重要的是目前绿天使拥有一支针对于环保领域的并购基金,如您的企业有并购需求可与绿天使建立联系400-628-1280.

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